35岁还没走到管理岗的HR，后来都做了什么？

纵观市面上的HR，大多数跳槽几乎都是因为客观原因进行的被动跳槽（家庭或搬迁等），仅少部分人会基于职业规划而进行跳槽。
如果你在步入35岁并且没有担任管理岗位的“双重Buff”下，很容易就进入职场停滞期。职场的上坡、下坡是常态，35岁则是人生的长坂坡，也意味着机会和风险并存。
机会都是留给有准备的人，这时候，我们要思考如何走好下一段路。为了提升职业价值感和影响力，在组织内部向更高层次的岗位转型通常是一个有效的途径。基于多年在人力资源领域的观察，整理了HR内部转型的四种发展路线：

第一条是管理线。

比如，一个22岁的毕业生可以从HR专员开始，到25岁左右成为某一领域的专家。
28至30岁时，可以考虑成为某个模块的经理。
到了35岁左右，有可能成为一家公司的HR负责人，甚至是HRD或CHO。

第二条是专业线。

适合那些对HR专业领域充满热情但对管理不太感兴趣的人。
目前，最有价值的专业线是OD（组织发展）和TD（人才发展）。OD和TD的专业人士年薪可达数十万，甚至百万。

第三条是HRBP路线。

适合那些愿意深入了解业务、与业务部门并肩作战的人。
HRBP可以在事业部、部门或产品线中发挥作用，与业务同步发展。
第四条是业务线转型。
许多HR从业者可能会转向业务岗位，如运营管理、流程管理或客户服务等。
    
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